地方企業・中小企業に採用の判断基準を届けるプロジェクト

求人を出している。面接もしている。改善もしている。それでも採用は変わらない。その原因は、努力不足ではなく、判断基準の不足でした。採用アカデミアを立ち上げ、地方企業・中小企業に、採用を自社で判断し改善するための基準を届けます。

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目標金額は1,000,000円

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求人を出している。面接もしている。改善もしている。それでも採用は変わらない。その原因は、努力不足ではなく、判断基準の不足でした。採用アカデミアを立ち上げ、地方企業・中小企業に、採用を自社で判断し改善するための基準を届けます。

採用アカデミアに新しいコンテンツとして、「面接プロセス整理シート」を公開しました。応募が来ても、採用につながらない。その原因は、面接官の評価だけではありません。応募者への連絡、日程調整、面接、内定、入社まで、企業ごとに様々な工程があります。しかし、「現在、どのような流れで面接を進めているのか。」そこまで整理できている企業は意外と多くありません。工程が整理されていなければ、担当者ごとの対応に違いが生まれたり、候補者が不安や疑問を感じるポイントにも気付きにくくなります。採用改善で大切なのは、面接だけを見直すことではありません。まずは、現在の面接プロセス全体を整理し、採用活動の流れを把握することです。そこで今回公開したのが、「面接プロセス整理シート」です。面接プロセス整理シートでは、・現在の面接工程・担当者や役割・実施方法・各工程の内容を整理することができます。さらに、面接プロセスを一覧化することで、担当者による違いや、候補者が迷いやすい工程、改善すべきポイントも見つけやすくなります。もちろん、このシートは、評価や採点を行うためのものではありません。目的は、事実を整理し、採用活動全体の流れを見える化することです。整理することで、次に改善すべきポイントが見えてきます。採用アカデミアでは、シートだけではなく、・入力例・使い方・改善へつなげる考え方も公開しています。「何を整理すれば良いのか分からない。」という状態にならないよう、実際に活用できるところまで詳しく解説しています。現在も、採用改善を「整理・判断・改善」の流れで学べるコンテンツを順次制作しています。次回の活動報告では、「辞退理由整理シート」をご紹介します。


採用アカデミアに新しいコンテンツとして、「応募経路整理シート」を公開しました。求人を出している。応募も来ている。しかし、「どこから応募が来ているのか。」「どの応募経路が採用につながっているのか。」そこまで整理できている企業は意外と多くありません。Indeed、求人サイト、自社採用ページ、折込チラシ、紹介など、様々な応募経路を利用していても、応募経路ごとに整理できていなければ、どこを改善すれば良いのか判断することはできません。採用改善で大切なのは、勘や経験だけで判断することではありません。まずは、現在利用している応募経路を整理し、採用活動全体を把握することです。そこで今回公開したのが、「応募経路整理シート」です。応募経路整理シートでは、・どの職種で・どの勤務地で・どの応募経路を利用しているのかを整理することができます。さらに、職種ごとに応募経路を見比べることで、応募経路の偏りや、改善できそうなポイントも見つけやすくなります。もちろん、このシートは、評価や採点を行うためのものではありません。目的は、事実を整理し、採用活動の全体像を見える化することです。整理することで、次に改善すべきポイントが自然と見えてきます。採用アカデミアでは、シートだけではなく、・入力例・使い方・改善へつなげる考え方も公開しています。「何を書けばいいのか分からない。」という状態にならないよう、実際に活用できるところまで詳しく解説しています。現在も、採用改善を「整理・判断・改善」の流れで学べるコンテンツを順次制作しています。次回の活動報告では、「面接プロセス整理シート」をご紹介します。


採用アカデミアで3つ目に完成したコンテンツは、「採用人物像整理シート」です。そこで作成したのが「採用人物整理シート」です。採用したい人物像を整理・言語化することで、「どのような人を採用したいのか」だけではなく、求人や面接で確認する内容まで整理できるよう設計しました。採用したい人物像を整理・言語化することで、「どのような人を採用したいのか」を社内で共有できるよう設計しました。人物像を整理する目的は、理想論を書くことではありません。求人内容や面接で確認するポイントを整理し、採用基準をそろえることです。サロン内では、・実際に入力できる整理シート・入力例・各シートの使い方を順番に整理しながら学べるよう構成しています。採用を感覚ではなく、整理しながら改善できる環境を目指して、現在もコンテンツ制作を進めています。次回の活動報告では、「応募経路整理シート」をご紹介します。


採用アカデミアで2つ目に完成したコンテンツは、「採用診断」です。採用改善では、・求人を改善するべきか・面接を見直すべきか・定着施策を優先するべきか改善したいことはたくさんあっても、「何から始めればいいのか分からない」という状態になる企業は少なくありません。そこで作成したのが「採用診断」です。採用活動を項目ごとに整理することで、「今、自社はどこに課題があるのか」を見える化できるよう設計しました。診断の目的は、点数を付けることではありません。本当に大切なのは、現状を整理し、改善する順番を明確にすることです。サロン内では、・採用診断・診断結果の見方・改善の考え方を順番に整理しながら学べるよう構成しています。採用を感覚ではなく、整理しながら改善できる環境を目指して、現在もコンテンツ制作を進めています。次回の活動報告では、「採用人物像整理シート」をご紹介します。


採用アカデミアで最初に公開したコンテンツは、「採用構造図」です。採用活動では、・応募が来ない・辞退される・定着しないといった問題が起こると、その現象だけを改善しようとしてしまうケースが少なくありません。しかし、本当の原因は、その前の工程にあることも多くあります。例えば、応募が来ない原因は求人だけではありません。応募数が増えない背景には、導線や訴求、採用設計など、複数の要素が関係しています。採用構造図は、そうした採用全体の流れを整理し、「今、自社はどこに課題があるのか」を見える化するために作成しました。構造図を見るだけでは改善につながりません。採用アカデミアでは、・実際に入力できる整理シート・入力例・各シートの使い方まで用意しています。「理解する」だけでなく、実際に手を動かしながら、自社の採用を整理・改善できるよう設計しています。サロンでは、この採用構造図をもとに、・各項目の考え方・改善の順番・具体的な改善方法まで、動画やテンプレートを交えながら解説しています。次回の活動報告では、「採用診断」コンテンツをご紹介します。


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